Paweł Chmielnicki
prezes zarządu, dyrektor generalny
Hotele SPA Dr Irena Eris
Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu w spółce Hotele SPA Dr Irena Eris
Od kwietnia 2016 roku stoi na czele grupy trzech obiektów hotelowych klasy premium działających pod marką największej polskiej firmy kosmetycznej Dr Irena Eris. Są to: Hotel SPA Dr Irena Eris Krynica Zdrój 12+, Hotel SPA Dr Irena Eris Wzgórza Dylewskie i Hotel SPA Dr Irena Eris Polanica Zdrój.
Pierwsze doświadczenie w branży hotelarskiej zdobywał w 2002 roku jako dyrektor Qubus Hotel, a następnie, pełniąc rolę Dyrektora Regionalnego, nadzorował funkcjonowanie siedmiu, należących do tejże sieci hoteli, położonych w zachodniej i północnej części Polski. Poznanie zasad funkcjonowania hotelu miejskiego oraz całej sieci, pozwoliło na zdobycie unikatowego doświadczenia, które wykorzystywał w dalszej pracy. W latach 2013-2016 był związany z grupą Zdrojowa Hotels, gdzie pełniąc najwyższe stanowisko Dyrektora Operacyjnego Sieci, bezpośrednio nadzorował pracę dyrektorów poszczególnych hoteli i podlegających im ponad 350 pracowników, a do priorytetowych zadań należało podnoszenie jakości obsługi oraz ujednolicenie standardów we wszystkich obiektach.
Obecnie odpowiada za umacnianie pozycji Hoteli SPA Dr Irena Eris jako lidera na rynku hoteli premium
Bierze udział w sesjach:
-
Turystyka wraca do formy, hotele też?
- Jakie segmenty rynku hotelowego będą doświadczać największych wzrostów w najbliższym czasie: miejskie, resortowe, ekonomiczne, upscale czy upper upscale, a może luksusowe?
- Umowy najmu na rynku hotelowym coraz popularniejsze. Czy wypchną z rynku umowy franczyzowe i kontrakty na zarządzanie?
- Brak finansowania bankowego spowodował lukę podażową na rynku hotelowym, ponieważ deweloperzy przestali budować nowe obiekty. Jak ograniczony dostęp do finansowania wpłynął na rynek transakcyjny oraz rozwój biznesów hotelowych?
- Czy polski rynek jest atrakcyjny dla nowych marek i operatorów? Jakie są plany rozwoju sieci i inwestorów w naszym kraju.
- Trendy w turystyce i podróżowaniu oraz ich wpływ na sektor hotelarski.
- Kreta czy Sopot – co wybrali turyści. Czy polskie hotele są jeszcze konkurencyjne cenowo na europejskim rynku turystycznym?
- Jaka jest obecnie kondycja sektora hotelowego? Czy rynek odbił się po pandemicznych lockdownach i jak się rozwija?
