Katarzyna Gruszecka-Spychała
wiceprezydent Gdyni ds. gospodarki
Absolwentka prawa na Uniwersytecie Gdańskim, The School of American Law (UG/Chicago-Kent College of Law) i Leadership Academy for Poland.
Odpowiada za strategię rozwoju miasta, planowanie przestrzenne, politykę gospodarczą oraz nadzór właścicielski.
Aktywnie działa w Klastrze Wodorowym i przy tworzeniu Pomorskiej Doliny Wodorowej. Wdraża rozwiązania zero- i niskoemisyjne w gdyńskim transporcie publicznym. Nadzoruje pracę
Pomorskiego Parku Naukowo-Technologicznego i wspiera innowacyjne projekty, zgodne z ideą zrównoważonego rozwoju miasta. W zielonej Gdyni, której niemal 47% powierzchni miasta stanowią tereny leśne, koordynuje powstawanie nowoczesnego, wielkomiejskiego Parku Centralnego, który stanie się miejscem odpoczynku dla całych rodzin,w tym również miłośników aktywniejszych form spędzania wolnego czasu.
Członkini Urban Land Institute oraz inicjatorka powstania European Waterfront Cities Network, zrzeszającej m.in. Amsterdam, Liverpool, Lizbonę i Gdynię. W 2020 roku, jako jedyna dotąd Polka, ·odebrała nagrodę The Innovation In Politics w kategorii Economy. Trzykrotnie zdobyła dla miasta tytuł „Polish City of the Future" w rankingu FDI Magazine .
Dzięki jej wsparciu, Gdynia, jako jedyne miasto z Polski, jest partnerem projektu Nowy Europejski Bauhaus.
Bierze udział w sesjach:
-
THE CHANGE – MARKET
Tereny inwestycyjne. Bitwa o bank ziemi. Deweloperzy odczuwają deficyt gruntów
ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCITereny inwestycyjne. Bitwa o bank ziemi. Deweloperzy odczuwają deficyt gruntów
Popyt na grunty inwestycyjne w Polsce przewyższa podaż, a tempo wzrostu cen ziemi jest zawrotne. Najwięcej kupuje mieszkaniówka. Jeśli pojawi się grunt pod osiedle w dużym mieście, to znika natychmiast. Dużo ziemi potrze-buje też logistyka. Deweloperzy kupują już działki nie tylko przy autostradach, ale coraz częściej w granicach miast. Pandemia wyhamowała popyt biur, hoteli i centrów handlowych, ale są wyjątki. Jak wygląda sytuacja na rynku grun-tów inwestycyjnych w Polsce? Jak uwolnić potencjał banku ziemi? Ceny, podaż, popyt, regulacje. Najpierw rozbiórka, potem nowe funkcje – redevelopment zyskuje na znaczeniu. Na bazie dawnych hipermarketów, hoteli czy biurowców powstaje coraz więcej nowych projektów. Czy takich transformacji będzie coraz więcej? Czy to dobry sposób na pozyskanie terenów pod nowe inwestycje?
