Barbara Topolska
Country Manager
CPI Property Group Polska
Od 2018 r. w CPIPG odpowiada za kształtowanie i nadzór strategii inwestycyjnej w Polsce oraz zarządzanie portfelem obiektów handlowych, biurowych i hotelowych. Pod jej kierownictwem CPIPG zostało liderem na warszawskim rynku nieruchomości biurowych z 316 000 mkw powierzchni. W 2022 grupa przejęła 76,8% akcji IMMOFINANZ, umacniając pozycję lidera na rynku nieruchomości biurowych oraz znacznie wzmacniając udział CPIPG na rynku retail. Aktualnie Barbara Topolska odpowiada za 48 nieruchomości, o powierzchni ok. 750 tys. mkw i wartości blisko 2,2 mld EUR. Wcześniej związana z Multi Corporation jako Dyrektor Zarządzający na Europę Środkowo-Wschodnią oraz z NEINVER Polska – COO; Prime Property Inc., i Commercial Union (Aviva Group). Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego i University of Chicago. Posiadaczka tytułu MBA University of Minnesota. Członek Międzynarodowej Rady Centrów Handlowych oraz Członek Jury w ICSC Global Awards. Od marca 2019 roku członek rady nadzorczej spółki YIT.
Bierze udział w sesjach:
-
THE CHANGE – INVESTMENTS
Sesja inauguracyjna. Wyzwania rynku nieruchomości komercyjnych. Bezpieczeństwo inwestycyjne, finansowanie i rentowność nieruchomościowego biznesu
ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCISesja inauguracyjna. Wyzwania rynku nieruchomości komercyjnych. Bezpieczeństwo inwestycyjne, finansowanie i rentowność nieruchomościowego biznesu
Sesja inauguracyjna: Wyzwania rynku nieruchomości komercyjnych. Bezpieczeństwo inwestycyjne, finansowanie i rentowność nieruchomościowego biznesu
Zmienił się świat. Zmienili się ludzie. Zmienić się muszą także nieruchomości. W jaki sposób przygotować nieruchomościowy biznes na nową przyszłość i wyzwania geopolityczne, gospodarcze, społeczne, środowiskowe i technologiczne. Mapa ryzyka – co budzi największe obawy sektora. Strategie na trudne czasy. Nowe szanse. O to wszystko pytamy największych inwestorów, deweloperów i ekspertów.
Bezpieczeństwo inwestycyjne:
- Tocząca się za naszą wschodnią granicą wojna w Ukrainie wpływa na decyzje inwestycyjne nieruchomościowych graczy - globalnych korporacji, firm produkcyjnych czy funduszy inwestycyjnych. Niepewność wśród inwestorów, przyjmujących strategię wait-and-see, jest jednym z najbardziej odczuwalnych dla rynku nieruchomości skutków rosyjskiej agresji. Jak w oczach inwestorów zmieniła się atrakcyjność inwestycyjna naszego kraju - czy zainwestowany kapitał jest bezpieczny? Koniec wojny, stabilne prawo, przewidywalne podatki, zachęty inwestycyjne - czego trzeba, by Polska wciąż była magnesem dla nowych inwestycji?
Dług coraz droższy. Finansowanie nieruchomości:
- Banki zachowują ostrożność przy finansowaniu nieruchomości komercyjnych. O kredyt na biurowiec trzeba się dziś bardziej postarać. Hotele i centra handlowe są bez szans? Magazyny nadal perłą w koronie, ale są wymagania. Jak zmienia się polityka instytucji finansujących nieruchomości? Czy wysoki koszt pieniądza spowoduje, że będzie mniej nowych inwestycji?
Nieruchomości (nie) dają zarobić. Rentowność nieruchomościowego biznesu:
- Dwucyfrowa inflacja, podwyżki stóp procentowych, wzrost kosztów materiałów budowlanych i robocizny, rosnące ceny energii… Jak ostatnie wydarzenia zmieniły rentowność inwestycji w nieruchomości? Silne magazyny; poturbowane hotele i centra handlowe; biurowce, które czekają na koniec pracy zdalnej oraz mieszkania, które gonią rekord za rekordem – które sektory są dziś w najlepszej sytuacji? Co przyciąga uwagę inwestorów?
