Gilles Clavie
prezes zarządu, dyrektor generalny
ORBIS SPÓŁKA AKCYJNA
Rozpoczął karierę zawodową w 1993 roku jako Dyrektor ds. Konsolidacji i Sprawozdawczości Finansowej w spółce z sektora przemysłu rolnego. Jego doświadczenie z branżą hotelarską rozpoczęło się 17 lat temu w Grupie Accor, gdzie pełnił funkcję Dyrektora ds. Sprawozdawczości i Konsolidacji dla segmentu biznesu i turystyki na region EMEA. W 2011 roku Gilles Clavie dołączył do Orbis SA jako członek Komitetu Wykonawczego.
Od 2014 roku Gilles Clavie jest Prezesem Zarządu i Dyrektorem Generalnym międzynarodowej grupy Orbis, zatrudniającej ponad 4000 pracowników i notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Pod jego kierownictwem w 2019 roku Orbis wkroczył w nowy rozdział swojego rozwoju, przekształcając się w największą grupę inwestującą w aktywa hotelowe w Polsce i Europie Wschodniej, umacniając swoją wiodącą pozycję w regionie. Do Grupy Orbis należą 73 hotele, w tym 63 własne i 10 dzierżawionych (łącznie ponad 14 000 pokoi) w 6 krajach regionu: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Rumunii. na Litwie i na Słowacji. Hotele działają pod markami: Sofitel, MGallery Collection, Novotel, Mercure, ibis, ibis Styles i ibis budget, wkrótce także adagio i Tribe.
W 2020 roku Gilles Clavie został mianowany nowym prezesem zarządu i dyrektorem generalnym Grupy AccorInvest, inwestora, właściciela i operatora hotelowego, obecnego z 911 hotelami w 31 krajach Europy, Ameryki Łacińskiej i Azji.
Gilles został wyróżoniony w gronie „20 najbardziej efektywnych prezesów warszawskiej giełdy” (indeks mWIG40) przez Harvard Business Review Polska i TMS Brokers. Pod jego kierownictwem, w oparciu m. in. o wyniki firmy, dynamikę, przejrzystość, działalność CSR, silne marki i koncepty, od 2014 roku Orbis jest wielokrotnie nominowany i nagradzany przez najbardziej rozpoznawalne tytuły w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej.
Bierze udział w sesjach:
-
Recovery plan. Kiedy hotele wyzdrowieją z COVID-19?
12.00-12.15
Recovery plan. Kiedy hotele wyzdrowieją z COVID-19?Podaż i popyt – przed i po pandemii. Czego oczekują teraz klienci? Nowe trendy.
12.15-13.00
Recovery plan – perspektywa właścicieli hoteliKoronawirus nie rozróżnił lokalnej sieci od globalnej marki – jak szybko uda się wrócić na ścieżkę wzrostu? Hotele miejskie - jak odbudować popyt? Hotele w kurortach – czy wakacje pozwalają patrzeć z optymizmem w przyszłość? Jak długo hotele poradzą sobie bez finansowania i zainteresowania ze strony inwestorów? Jakie nowe trendy będą rządzić sektorem?